冬奥会看不到直播,急得人跳脚?那时,全中国能在手机上看比赛的App仅有两家,其中咪咕不仅获取了转播权,还凭借这届比赛完全杀进了长视频赛道,然而它依旧无法胜过爱优腾。
体育版权收割机

咪咕于体育版权方面的布局,所采取的是全覆盖的路线,2018年俄罗斯世界杯是其布局的起始点,央视首次将新媒体转播权分销予它,开幕式当日日活用户突破1200万,六月活跃用户增长率超越90%,在尝到甜头之后,2020年它与央视达成战略协议,陆续拿下2021年欧洲杯、东京奥运会以及2022年北京冬奥会。
2021年,咪咕实现了欧洲五大联赛版权的全面通杀,就在同一年,其买下了NBA联盟通版权,为期4年,费用约2亿美元。至此,NBA国内转播权的格局从腾讯一家独大转变为双雄争霸的局面。国内赛事方面咪咕同样也没有落下,中超、CBA、中国排球超级联赛它都全部签下,三大球联赛的布局就此完成。
砸钱请人出了王濛
咪咕转播体育赛事不弄虚头巴脑的花活,着重下功夫于两样事物,一是网络以及技术保障,二是解说团队,二零一八年世界杯邀请了詹俊、李元魁、颜强,二零二二年冬奥会直接迎来王濛迅速走红,这并非意外,接连四年持续不断地邀请知名解说,花费成本极为高昂,然而成效显著。

让咪咕迎来前所未有的关注度的是王濛的出圈,服务器甚至有一度被挤爆了。在体育版权圈这种投入并不是先例,乐视体育曾经更厉害,手上拥有过300多项赛事版权。但是咪咕做对了一件事呀:它熬住了。乐视倒下了,咪咕接过了战略,还完成了乐视没做成的事情——转播奥运会以及世界杯。
用户来了又走剩多少
咪咕的用户曲线呈锯齿形状,世界杯结束后,日活渗透率由1.7%降至0.6%至1.2%,冬奥结束时,同样有大量用户卸载,不过每次大赛都会留存一小部分人,经过反复沉淀,依据2021年中移动招股书显示,咪咕全场景月活跃用户达2.42亿户,自成立7年以来,已在长视频领域占据了一席之地。
这个留存所依靠的是赛事自身,并非自制内容,体育用户是追着比赛走的,英超结束后看NBA,NBA休赛期间看中超,咪咕凭借全年不间断的赛事将这些人留住,但这部分用户数量是有限的,与追剧追综的整体规模相比不了。
音乐赛道藏着后手
长视频业务主力之一是咪咕视频,然而其背后留存有咪咕音乐,该业务前身乃2012年所成立的中国移动无线音乐基地,当年于国内数字音乐市场占据75%收益份额,2020年底时,咪咕音乐客户端用户突破一亿,全场景用户达到两亿,曲库存有4000万首。

最厉害的当属周杰伦版权,腾讯旗下的QQ音乐独占了周杰伦在互联网方面的版权,然而咪咕凭借其母公司中国移动,掌控着周杰伦的通信运营商版权,这是彩铃时代留下来的 legacy 呐,如今反倒成了具有差异化的筹码,无需与腾讯直接争抢独家,咪咕照旧能够使用户听到周杰伦的作品。
自制内容是死穴
2022年上线新剧的咪咕视频仅有10部新剧,其中独播剧仅《冬奥一家人》与《家和万事兴》两部,这两部皆为情景喜剧,名气微小、受众范围狭窄。其综艺全是通过非独家采购而来,全网引发大火的节目它几乎都未涉及。
依托什么才能够让长视频把用户留住呢,那依据的便是独播剧以及独播综艺,爱奇艺存在着迷雾剧场,腾讯拥有着《脱口秀大会》,优酷具备着《这!就是街舞》,然而咪咕却什么都不存在,体育赛事仅仅能够将男性体育迷给圈住,这一部分人在观看比赛的时候会进行下载,而在比赛结束之后就会卸载,其忠诚度是跟随着赛历在变动的,并非是跟随着平台而变动的。
背靠移动输血但不造血
那拥有咪咕的公司就是中国移动,要确切说这可是它最为关键的底牌所在。它砸钱去购买版权丝毫不担心会亏损,还会给用户送流量免除流量费用,这些事情腾讯、阿里是根本做不到的。然而呢,它烧钱程度也是极为惊人的,数量巨大的版权成本致使公司长时间处于亏损的状况之中。
可是呢,亏损并非是个事儿,关键在于,那通过烧钱获取来的用户没办法留存下来。体育赛事的流量存在着极高的峰值以及极低的谷值,奥运会每四年才举办一回,世界杯同样是每四年才有一次,处于中间的那段空档时期,依靠什么去填补呢?咪咕旗下是有着咪咕阅读、咪咕游戏的,然而这些都没办法支撑起一个长视频平台。想要打破爱优腾所形成的格局,咪咕必定得补上内容制作这一环节,这可不是能够凭借短期砸钱就达成的。

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