400万抖音网友围观那“硬核”喊话，其背后是山东邹城这个县级市于疫情初期所进行的透明化尝试，当诸多地方还在捂盖子、等待指令之际，此地选择将摄像机架进指挥部，使得市民借助手机直播亲眼目睹政府在做些什么，信息公开并非漂亮话，而是切切实实的防疫武器。
每天下午5点的约定
邹城市卫健部门的新闻发言人赵庆贤，每天在固定的时间，站到镜头跟前，汇报数字，讲述措施，回答疑问，自1月28日开始，这个惯例始终未曾改变，既不存在“无可奉告”这样的情况，也不是等记者进行追问之后才有所行动，确诊疑似病例的数量、在隔离所设置床位的数目、物资库存的总量，全部都毫无保留地呈现出来。
有一种每日发布的机制，使得市民王仰峰心里觉得踏实，他在家里面使用手机看那直播，这个家处于唐王湖社区，他了解到市里拨出了2000万专项资金，人民医院准备好了42间隔离病房，还有12辆急救车随时等待命令出发，他讲，害怕的并非是疫情过于严重，而是不清楚疫情究竟处于何种状况。
手机直播打破信息围墙
邹鲁融媒那“众志成城防控疫情”的手机直播，从清早直至夜晚始终不间断，7路记者扛着设备奔赴基层，在火车站查控点，在超市货架旁，在村口监测站，镜头所扫过之处皆是普通民众最为关切的现场，FM96.1电台与此同时进行滚动播报，连开车去买菜的老人都能够听见。
最引人注目的一条是，主持人站立在空旷无人的街头，以邹城话规劝大家不要外出。在抖音上，这条视频获得了400万的播放量。它没有采用煽情的配乐，也没有运用专业的运镜手法，仅仅是一个本地的熟面孔对着冷清的路口讲真话。网友留言表示，看到主持人都到街上进行规劝了，才察觉到事情真的严重了。
十条工作线不挂空挡
邹城将防疫拆解为十条具体工作线，其中疫情防治有一条线在运作，医疗救治有一条线在推进，交通联防有一条线在开展，市场供应有一条线在进行。每条线每日进行调度，每日予以通报，诸如开了多少会议，解决了哪些问题，卡在了哪一步骤，全部都记录在书面上。
市场交易管理这一线路，紧盯着三十九家大型超市，盯着大米面粉剩余的吨数，盯着肉菜是否够售卖，每日更新数据。应急保障线路，手中握着一百二十四套急救设备，随时准备拨出之用。如此的分线作战打法，避免了责任的落空，也防止了部门之间相互推诿扯皮。
2000万专款花在刀刃上
1月29日的那则新闻当中明确表示过，邹城划拨出了2000万元专项资金。这笔资金并非闲置在账面上，而是迅速转变成为市人民医院的负压吸引器，以及呼吸机，还有心电监护仪；转化成为42间随时能够启用的感染隔离病房；还变成了高速路口查控点工作人员的防护服与测温枪。
基层干部拿到手的并非笼统通知，而是《防控工作手册》。武汉返邹人员的建档问题由何解决，每日随访测体温的负责人是谁，发现发热病人后送医需遵循怎样的流程，所有这些全都具备标准答案。这样的标准化使得基层执行出错的风险得以降低。
村口监测站的人海战术
邹城将群防群控落实至每个小区入口，也落实到每个村庄入口，城市社区的门卫大爷，村庄里的党员干部，轮流坚守于监测点，进出一概予以登记，一概进行测体温，火车站与高速路口的9个查控点执行更为严格，每辆车均需检查，每个人都要测量体温。
这是需要诸多人力投入的，镇街干部、社区工作者以及志愿者被大范围发动起来挨着一家一户去排查从武汉返回邹地的人员，相关名单建立了文档，每日都要上报体温情况，在没有先进技术系统的情形下，利用最原始的人海战术把网格编织得更为细密，此办法虽说笨拙，然而却是有效的。
39家大超市的货架保卫战
邹城市民最担忧的并非病毒，而是难以买到大米与面粉，邹城择定39处大型超市作为联系企业，安排专人每天密切关注其库存，1月28日所呈现的数据为全市大米有53.29吨、面粉有50.9吨、肉有23.3吨、蔬菜有20吨，该数据虽不完美，然而却是真实的。
货源组织同时开启，商务部门为超市联络供应商，清除运输阻碍，保证次日货架无空缺，价格有专人随时监控，对发国难财者一经发现就予以打击，信息公开并加上物资保障，抢购风潮尚未兴起便被遏制住了。
你们认为，你们身处的这座城市，在碰到突发公共事件之际，能够达成像邹城这般，将自身家底展示给市民瞧的那种情况吗？于评论区展开讨论吧。
