裁员新闻当中，最应当焦虑的并非是“被替代”这种情况，而是“岗位依旧存在，然而此时你却已经不能够胜任了”。就在昨天，GLM - 5、Minimax - M2.5、DeepSeek等大模型一同进行了更新，百万级别的上下文使得AI能够一口气读完整整一部《三体》，边界正以周作为单位往后退去。
工作没消失但门槛被抬到了天花板上
大量的人觉得裁员是由于AI能够开展工作了。而实际情形是，在2024年直至2026年初这段时间企业进行的人员缩减，多数是疫情期间过度扩张之后的正常调整，与AI替代人没有直接的因果关联。真正残酷之处在于：职位依旧在发布，编制仍旧存在，然而胜任条件发生变化了。
你怀揣着二零二二年的简历去应聘二零二六年的岗位，仿佛是携着功能机去参与智能机时代的面试。组织不会鉴于你仍运用老办法做事就降低期待，他们依据新标准招人，采用旧标准的人自然而然会被筛除。并非工作消失了，而是你所理解的那份工作，已然不存在了。
任务拆解让你看清谁会被抛下
一份工作被拆开之际，能看到大量可标准化、可流程化的子任务。吴恩达给出的比例是，30%到40%的内容，当下的AI已然能够稳定处理。这意味着，两个能力相当的人，一旦其中一方会调用AI，他在这30%的任务上几乎无需花费时间。
不懂得运用AI的人，每日仍旧得耗费三小时去处理邮件分类，去进行基础数据整理，去做文档格式校对。会运用AI的人将这一部分交给工具，空余出时间去开展策略沟通，去处理异常情况，去进行跨部门协调。三个月过后，前者依旧在埋怨杂务过多，后者已然接触核心业务。产生差距的并非技能所带来的，而是工具意识所带来的。
少数岗位确实在消失但不是主流
将这些文本内容用于翻译、配音、呼叫中心一线专员、基础会计审核工作的岗位，确实正在具备可识别速度地萎缩。在2025年的时候，国内某处于领先地位的智能客服公司所公布的数据表明，单纯语音转接类型存在需求的坐席数量跟2023年相比，下降了62%。这是由于技术替代所直接导致的后果。
只不过对于绝大多数知识工作者来讲，岗位的总体数量并没有显著地降低，所减少的是 “低效执行者” 的空间。HR 仍然会有需求，然而传统的HR花费三个小时筛选五十份简历，而会运用 AI 的同事一个小时就能处理三百份并且自动创建人才画像。市场专员依旧是需要的，可是不懂得构建落地页的人，方案排期得等上两周，而懂得相关工具的同事两天就能上线五个版本。将你淘汰掉的并非是 AI，而是那个会运用 AI 的同事。
工程师配比剧变暴露了谁在拖后腿
据吴恩达所观察的硅谷变化极具说明性，以往，在一个产品经理完成需求文档撰写之后，工程师团队会在几周之后交付初版，彼时，产品经理是节奏的把控者角色，如今，却是工程师于接到需求之际，借助AI有可能在一天之内就完成相关演示，随后转而询问产品经理：下一个功能在何时提供呢？
其结果是，工程师与产品经理的配比，在以往的18个月内，出现了剧烈的压缩情况，先是从8:1变为4:1，接着又变成2:1，而如今，不少团队更是直接达到了1:1，甚至出现了合并角色的现象。决策难以跟上执行的步伐，如此一来，决策者便成为了瓶颈所在。仅仅只会背诵语法、记住函数名、等待着被分配任务的工程师，其价值出现了缩水，而决定“做什么 ”以及“为什么做”的能力，成为了真正的分水岭。
企业转型卡在流程而非工具
众多公司宣称要促使AI实现落地，然而实际呈现出来的效果仅仅停留在客服自动回复以及文案批量生成这方面。吴恩达团队经过调研后发现，真正构成阻碍的从来都不是技术，而是组织未曾针对AI对工作流程进行重新设计。
同样是进行贷款初审，第一类银行将AI视作加速器，原本7天的流程被压缩至10分钟，节省了些许人力。第二类银行则直接对产品定义做出改变，既然初审能够在秒级完成，那为何还要让客户等待三天呢？随之而来的是全面重构营销话术、风控策略以及服务路径。前者是做些修修补补的工作，后者是把AI当作基础设施去构建。这两种不同的选择，决定了你到底是节省了一点资金，还是抓住了全新的市场。
领头羊效率决定了组织的新水位
监控系统中，吴恩达团队看到，AI 工具使用分布极为不均衡。强制培训时大家敷衍，然而一旦隔壁同事发来“这个提示词让我每周省五小时”的短视频，复制率便会瞬间飙升。转型无需 100%的人同时学会，只需 5%的带头人做出能看见的效果。
身为领导者，其内心真正所顾虑的是，若激进地去推进AI，便会被员工理解成是一种变相的裁员行为。如此一来，组织就此陷入了犹豫的状态，表现为一方面想要提升效率，另一方面又害怕会引发员工的恐慌情绪。最终呈现出的结果便是，虽然购置了工具，也开通了权限，然而大家依旧采用老方法去开展工作。而真正存在的问题是，你究竟有没有胆量从底层开始重新对工作方式进行设计，又或者仅仅只是敢在旧有的流程之上做一些修修改改的微小变动呢。
你瞧，当下一个人搭配好 AI 便能够使一整条业务线顺利运行，团队规模进而从 10 人缩减到 5 人、2 人乃至 1 人。找工作愈发困难，并非是由于市场不需要人，而是市场所需求的那种人，你仍旧在迟疑自个儿要不要成为。
你所在的岗位，标准已经被改写到哪一步了？评论区聊聊你身边那个“一个人活成一支队伍”的同事，他到底做对了什么。
