因疫情持续不断，国外健身房领域目前竞争激烈至极，呈现出一片激烈竞争的态势。一方面，新兴的团课健身品牌积极寻求融资上市，迫切想要通过圈钱达成规模扩张的目的；另一方面，那些传承多年的老牌健身房却面临困境，出现破产、关店等情形，不得不采取如同断臂求生般的艰难抉择来应对危机。就在这样一场反差极大、犹如如同冰火两重天的资本运作大戏之中，其背后实则潜藏着后疫情时代健身行业最为真实的生存法则。
Barry’s Bootcamp与F45的资本逆行
团课健身房Barry’s Bootcamp，于2020年5月，完成了一笔融资。对此，公司首席财务官明确表示，这笔钱并非用于开设新店。资金主要用于支撑，疫情期间店内停摆所产生的员工工资，同时还用以开发在线课程这类数字产品。公司早在疫情之前便已筹备出售事宜，然而疫情致使计划推迟。如今这笔融资，更多的是一种保命手段。
相比之下，F45的野心更为庞大。这家以加盟模式为主打的团课品牌，在全球范围内拥有超过250家门店，近日作出借壳上市的选择。官方所宣称的是加快全球扩展的步伐，然而业内人士都能够看得出来，疫情对于线下场馆的冲击极为深刻，上市之举既在于圈钱以实现扩张，同时也是为了给予加盟商信心。两家公司的选择，体现出资本对于团课赛道所持有的复杂态度。
Gold's Gym与24 Hour Fitness的断腕求生
于美东时间5月4日，美国那家古老牌的健身房Gold's Gym提出申请破产保护。该公司永久性地关闭32家俱乐部，其中涵盖达拉斯总部的3家，打算借助债务重组来减轻包袱。紧接着，24 Hour Fitness也宣告关闭100家门店，此数量占到总数将近四分之一，与此同时裁减掉8300名员工，裁员比例超出四成。
实施破产保护的两家健身房迅速公布了全新策略。其中，Gold's Gym推出小型健身房模型，降低加盟门槛，意图凭借更轻资产渗透大众市场。而24 Hour Fitness的CEO宣称未来要精简会籍定价种类，持续将位置卡在中端市场，同时对线上线下产品创新下赌注。这些举动表明，传统大店模式已承受不住疫情带来的压力。
复工潮下的线下复苏难题
已经宣布健身房全面解禁的是美国、英国大部分区域，华盛顿特区进入第二重启阶段，健身房恢复运营，英国也计划7月上旬重启体育场所，英国体育机构Sport England调研发现，愿意重返线下场馆的用户占比超过80%，健身人群基数大的区域对复工需求迫切。
不过，复工并不等同于复苏，美国健身房通常门店数量多，预付费模式下金额少，月卡这种模式致使现金流积累存在困难，动不动就有着上千家的门店规模，在停摆那段时期到处都是财务方面的窟窿，与之形成对比的是，中国健身房的预付费模式反倒熬过了最为艰难的阶段，国外同行纵然已开门营业，却还是要面临比中国更为漫长的恢复期。
家用健身设备正在抢生意
资本对Peloton追捧已不算新鲜事，然而另一家划船机公司Hydrow的数据更能体现趋势。该品牌设备单价高达2199美元，在疫情期间销售增长幅度达400%，近日还获得了2500万美元融资。消费者宁愿花费高昂价格将健身设备搬回家，也不愿意前往健身房排队等候器械。
这对于线下的健身房而言，是一种直接性的打击，往昔之时，人们办理健身卡，乃是由于在家里无法进行锻炼，然而当下，划船机、动感单车以及跑步机，均能够进入到家中，并且线上课程的费用更为低廉，在国外，健身房不但需要与同行争夺会员，而且还得与这些单价高达几千美元的金属器械争抢人们的时间，恢复期漫长，在很大程度上是因为消费者的习惯被硬件给束缚住了。
Apple Watch如何切入健身场景
在北京时间6月23日的时候，苹果开发者大会实施了watchOS 7系统的更新。全新的健身应用Fitness取代了先前的Workout，推出了核心训练、舞蹈、功能性训练、恢复放松等模式。尤其值得予以关注是舞蹈监测功能，它能够在团课舞蹈房内对动作作出评估，还能够为居家跳操的人记录消耗，直接切入线上健身的数据缺口。
在此次更新里，睡眠监测功能得以正式上线，用户借助Apple Watch能够看到总睡眠时长，能看到睡眠质量统计，还能看到近一周的变化趋势，系统能够帮用户创建睡眠计划，并且给出人性化建议，苹果2020年第二季度财报已然显示，可穿戴设备增速超越手机，健康功能正成为硬件换机的重要推动力量。
健身展会与供应链的微妙重启
国内首个大型健身展会，名为上海IWF健身展，其举办时间定在了7月3日至5日，它为众多健身器材企业，还有健身培训企业以及健身服务企业，提供了线下曝光渠道。然而德国FIBO展会推迟到10月初才举办，国内外展会重启的时间存在差异，这种差异折射出不同区域对于线下活动的管控有所不同。
使得所有展会主办方被北京突发的疫情警告，CHINAFIT等健身展会就算能够举办，也得在防控常态化的情形下持续调整方案。美国运动营养品牌GNC在同一天去申请破产保护，打算关闭7300家门店之中的1200家，哈药集团身为最大股东依旧支持其进行重组。保健品巨头处于供应链上游都承受不住，健身房处于下游日子更是不会轻松。
看过这周国外健身房那关乎生死的处境后，你认为中国健身房倘若哪天碰到像美国那般存在长时间强制停业的情况时，会有多少家能够凭借当下的经营模式支撑跨过半年时间呢？
