为期两个月自由逛街的上海人察觉到，街角处那家经营了十五年的本帮面馆，再也未曾亮起过灯光。复工所带来的喜悦，正被一种更为持久的焦虑给替代，即口袋里有钱然而不敢去花，店铺开着门可客人却不来，这样一种“谨慎的常态”，或许才是疫情留给城市最为深刻的烙印。
经济增速换挡的阵痛还在继续
一季度过后，上海二季度的 GDP 同比下降了将近 14%，这个数据背后，是城市整整两个月处于停摆状态所付出的真实代价，浦东陆家嘴的金融白领，在六月复工之后，做的第一件事情便是退掉已经租住了三年的长租公寓，青浦的电子厂工人，在五月仅仅拿到了基本工资，六月份经济开始呈现正增长情况，然而统计局给出的数据表明，上半年住宅销售面积同比下降了 27%，就连往年向来最抢手的徐泾板块新盘，前来看房的客户数量也减少了四成，经济账本上所呈现出的回升是这样一种情况，而每个家庭账本上的回升则是另外一种不同的情况，这二者截然不同。
消费信心比账本更难修复
店员跟我说南京路步行街，六月营业额已然恢复到去年同一时期的七成，然而客单价却下跌了将近三成。消费者不再会顺手去买入价三百元的进口巧克力，网红餐厅里等位的年轻人翻看菜单首先看的是价格。人民银行有调查显示就业预期指数甚至于低于2020年初，这表明大家并非是没有钱，而是认为未来有可能会没钱。这样的心理阴影直接在数据上有所体现，就是名义零售指数反弹的斜率比2020年那一波要平缓许多。
劳动力市场正在撕裂成两个世界
二十五岁至五十九岁处于核心就业阶段的人群，其失业率下降到了4.5%，相较于疫情发生之前，降低了零点几个百分点。然而，处于十九点几的青年失业率现状，却是另外一种截然不同的情况。在今年，高校毕业生的数量创下了历史纪录，松江大学城的应届毕业生表示，自己投递了八十份简历之后，仅仅收到了三个面试机会，其中有两个面试岗位还是销售岗位。老板们不敢进行大规模的扩招，因为奥密克戎的传播链随时都有可能中断项目周期，雇佣正式员工的话，还不如采用外包的方式。付凌晖所说的“雇主谨慎”，换一种表述方式的话，那意思就是年轻人正在为整个行业承担不确定性。
房地产的冬天不只是卖不动房
相对于销售量而言，新房开工量下降幅度更为显著，新开工与销售的比例已然降至0.84 ，这一情况表明开发商甚至连土地都不敢轻易获取了。二手房价格相较于去年的峰值出现了3%的下跌，虹口有一个中介门店自五月以来成交量为零，该门店店长表示目前挂牌出售的房东中八成是真心想要卖出房屋，并非像以往那样只是试探市场行情。然而国务院在五月底出台的33条措施确实发挥了作用，基建投资得以提升，新修建的风电场以及水电站在固定资产投资中占据了较大比重。尽管房地产挤出泡沫属于好事，但是转型阶段所带来的失重感却是实实在在存在的。
政策托底的手比想象中更用力
上半年，财政赤字达到了2.4万亿，相较于去年同期，多出了1.9万亿。财政收入有所减少，然而支出却反倒增多，这笔资金主要用于补给基建以及抗疫方面。国企投资增速显著超过民企，旧日的模式再度呈现，就是在经济趋冷之际，国企率先承担压力。信贷也依照这个逻辑发展，政府债券融资同比增长至19%，企业贷款得以稳定，不过家庭贷款氛围冷清，大家既不借钱用于买房，也不通过借钱实施消费。政策全力进行托举，只是托举起来的结构与以往有所不同了。
下半年最大的不确定还是病毒本身
若是疫情处于平稳状态，那么经济增速在三季度能够回归到疫情之前的轨道，并且全年大概率是落在4.2%至4.7%这个区间范围之内。然而这种增速的结构发生了变化，出口以及公共投资成为了主要角色，私人消费还有买房需求退居到次要位置。新的变异株始终持续不断地冒出来，哪怕仅仅只是成为密接者，对于个人生活所产生的冲击也足够使得所有人都保持相应的警觉。疫苗接种站点重新变得热闹起来，不过打针的人主要目的是为了能够继续去上班、能够让孩子正常地去上学。
虽上海路面之上已然不见任何防疫围挡，然而每个人内心之中却依旧立着几道无形的隔离栏。两个月的停摆所留下的并非仅仅是14%的GDP缺口，更是一种关乎“意外随时有可能发生”的集体记忆。你认为这座城市需要耗费多长时间，方可走出这道心理层面的藩篱呢？欢迎于评论区畅谈你的观察，请将文章分享给心系上海的朋友。
